По должности Наталья Сергеевна Зайцева - заместитель директора по экономике и финансам ГПКО «ДЭП№2». По человеческому фактору - незаменимый член профессиональной команды высшего менеджмента ГПКО «ДЭП№2». Единомышленник, коллега и стратег самого ответственного сектора предприятия с профессионально выраженным мужским направлением деятельности. Своей эрудицией может затмить любого представителя противоположного пола отнюдь не женским арсеналом знаний специализированной дорожной техники. И, при этом, всегда утонченно женственна и элегантна. В каждой конкретной ситуации очень взвешенно, мудро и сдержано принимает решение, умеет слышать и слушать коллег. Ей не свойственны самоутверждение и прочие статусные, женские заморочки. Её стихия – это любимая профессия, и в этом ей нет равных по самоотдаче. Она посвящает ей всё своё время без остатка. Но при такой загруженности, всегда остаётся неизменно приветлива и доброжелательна ко всем своим коллегам. В минуты глубокой усталости, вопреки всем законам природы и должности – излучает исключительно позитивные эмоции.

Как этой хрупкой женщине свойственно аккумулировать в себе столько энергии и, как птице феникс возрождаться после каждого рабочего дня напряжённой аналитической работы, сверок, налоговых отчислений и прочих финансовых вопросов, связанных с бюджетом компании – настоящая загадка.

Ещё школьницей, в 14 лет эта утончённая и скромная девушка родом из Янтарного уже знала кем хочет стать и что предстоит предпринять, чтобы достигнуть своей цели. Рассчитывала Наталья только на собственные силы. Тем более что с точной наукой математикой всегда была на «ты». По этому школьному предмету и химии её способности оценивали в школе на «отлично». А вот решительность и умение холоднокровно анализировать – в этом помог военный класс, где она была одной из трёх девочек в классе мальчиков. Свой первый профессиональный тест на профпригодность прошла дома, помогая маме – бухгалтеру крупнейшего градообразующего предприятия Янтарного комбината заполнять карточки работникам для начисления зарплаты. Уже тогда Наталья изнутри почувствовала, что на первый взгляд очень сложная и ответственная профессия может быть ещё и увлекательной, и сумела увидеть в точной науке своё будущее. Первой профессиональной альма-матер по пути в профессию стал Калининградский технический колледж, а затем и Балтийский институт экономики и финансов. Драйв от своей работы тоже удавалось распланировать. Когда в 2018 году поняла, что карьерный рост на прежнем месте работы достиг своей вершины – должности главного бухгалтера, решила, что пора менять организацию.

Так 2018 год стал не только годом перемен для Натальи Зайцевой и одновременно точкой отсчёта новой истории компании ДЭП№2, где полностью сменился руководящий состав аппарата.

23 февраля на должность директора «ДЭП№2» был назначен один из самых перспективных менеджеров, ныне занимающий должность директора Андрей Олегович Сапленков, чуть позже - его первым заместителем стал Алексей Борисович Зинков, а в августе этого же 2018 года молодую команду профессионалов пополнила Наталья Сергеевна Зайцева, ставшая в 37 лет заместителем директора по экономике и финансам государственного предприятия «ДЭП№2».

Новый курс предприятия предполагал полную перезагрузку всей системы работы и в первую очередь, конечно, финансово-экономической. Самый первый свой гамбит за успех будущего компании, она выполнила блестяще! Но каких усилий это стоило – отдельная история!

Именно Наталья Сергеевна Зайцева совершила переход предприятия из программы «БЕСТ» в эпоху цифровизации 1 «С». Она лично разрабатывала номенклатуру услуг и товаров госпредприятия для 1 «С», анализировала варианты учёта и вручную переносила данные с одной программы в другую. Понадобилось 4 месяца напряжённой работы с полным погружением в рукописный вариант ведения бухучёта. Сложность процесса заключалась ещё и в том, что у информационной системы «БЭСТ», на которой работала госпредприятие был существенный недостаток. Если вдруг возникала необходимость любой незначительной корректировки, все данные раздела полностью обнулялись и приходилось снова вручную их восстанавливать. Работать в век новых технологий и инноваций в таком формате было невозможно! Ирина Кочегарова, начинающая тогда свою карьеру в ДЭП№2 в должности бухгалтера вспоминает, что из-за этого несовершенства программы, простое начисление работникам з/п превращалось в испытание на стрессоустойчивость с многократным вводом данных. Переход на 1С поставил точку в устаревшем формате учёта финансовых операций и открыл компании новые горизонты.

Предприятие стало самостоятельно выходить на торги, и вместо традиционных работ по ямочному ремонту, заниматься строительством и капитальным ремонтом дорог, включилось в реализацию приоритетного проекта «Безопасные и качественные дороги», стартовавшего тоже в 2018 году.

2018 год стал беспрецедентным для всей сферы дорожного хозяйства Калининградской области. Это был год подготовки к Чемпионату мира по футболу. Увеличение агломерации калининградских дорог должно было вырасти на 46 % . На 2018 год был запланирован ремонт 37 дорог протяжённость около 100 км. Региональная политика роста отразилась и на финансовой стабилизации госпредприятия.

За период с 2018 по начало 2025 годы обновление автопарка предприятия новой специализированной дорожной техникой составило 85%. А параллельно с обновлением основных средств, новая команда профессионалов взяла на себя долги по контрактам и заработной плате тех ДЭПов, которые не сумели вести финансовую экономическую деятельность без поддержки государства. В итоге за 6 лет работы ДЭП№2 выросло в предприятие с двенадцатью дорожными филиалами. И сегодня вся финансовая деятельность этих 12-ти структурных подразделений замыкается в единый бухучёт. Предприятие закрыло все долги влившихся в её систему бывших ДЭПов и постепенно вышло на прибыль. И всё из перечисленных периодов жизни компании отражается в учёте основных средств и в финансовых оборотах госпредприятия. Всю эту незаметную для коллектива компании рутинную работу, сопряжённую финансовыми проводками, цифрами и налогами - выполнила заместитель директора по экономике и финансам ГПКО «ДЭП№2» Наталья Зайцева, которая и сегодня лично контролирует каждый финансовый документ, оборотки и проводки. За 6 лет работы ГПКО «ДЭП№2» под руководством новой команды достигло в десятки раз больше, чем за все 7 десятилетий истории предприятия!

По мнению директора компании Андрея Олеговича Сапленкова - Наталья Сергеевна Зайцева является флагманом финансово-экономического благополучия предприятия и в том числе - Калининградской области в бюджет которой за период с 23.02.2018 по 31.12.2024 год компания «ДЭП№2» перечислила 1 046 860 152, 16 рублей в виде налогов. В Наталье Сергеевне, считает он, можно быть уверенным, как в себе и это редкое качество заместителя является не менее ценным, чем высокий профессионализм. В топ главных её профессиональных достоинств можно с уверенностью отнести безграничное усердие, которое генерирует все остальные базовые качества финансиста и экономиста, от стратегического мышления до способности видеть долгосрочные перспективы предприятия.

В настоящее время заместитель директора по экономике и финансам готовит компанию к очередной перезагрузке - переходу госпредприятия в Акционерное Общество. Новая организационно-правовая форма позволит сохранить своих контрагентов, привлечь новых, а вместе с ними и капитал для модернизации производства.

Умение принимать решения в условиях изменчивой экономической среды региона и использовать знания и кросс-функциональные коммуникации нашей коллеги – позволяют на шаг вперёд оценивать экономическую обстановку и эффективно развивать дорожное предприятие даже в самых непредсказуемых условиях.

Зона ответственности Натальи Сергеевны – безгранична и обязывает вести финансовую деятельность компании предельно внимательно. Тем более, что в рамках ФЗ РФ на финансового директора компании тоже распространяется административная, материальная и уголовная ответственности! Поэтому, главными постулатами профессии являются финансовая и интеллектуальная дисциплина, т.к. ошибки влекут ещё и штрафы! Чтобы подобных последствий не возникало, она ежедневно осуществляет контроль за финансовой деятельностью предприятия и тем самым берёт все риски на себя. Профессиональным дресс-кодом Натальи являются невероятная ответственность и высокая компетентность.

Не сдаёт своих позиций лидера Наталья и в дни корпоративных мероприятий! Особый восторг вызывает её участие в экстремальных видах отдыха, бесстрашие и надёжность плеча в походах на байдарках, музыкальность и утончённая грация в танце и незаменимый талант организатора в общественной жизни коллектива. И, конечно, она состоялась как прекрасная мать. Поэтому логично, что всё оставшееся от работы время посвящает семье, взрослеющей дочери и маме, отправляясь к своим родным берегам Балтики в янтарное детство на бескрайнее побережье с таким живительным воздухом моря за новым вдохновением!